打造团队之狼性精神
发布日期：2015-08-18浏览：1126
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课程大纲
训练内容 预期培训效果
1.人生价值定位（2H）
高看自己一眼，重新定位自己，成为天上的雄鹰而不是地上的家禽。
2.金字塔游戏（2H）
透过游戏看透自己的思维模式，发现思维短板，用事实教育自己学会反思、反省、向内看到自己的问题。
3.红黑游戏(2H)
培养双赢的心态，与公司双赢、与同事双赢、与客户双赢、与社会双赢，养成健康的竞合意识。
4.AB点游戏(2H)
激发自己的潜能，养成简单高效的业务思维。
5.穿越生死线(2H)
培养团队合作、一荣俱荣一损俱损的团队精神。领悟没有成功的个人，只有成功的团队的道理。
6.齐眉棍（2H）
培养同事间的信任与默契，养成向内看发现自己问题的习惯。
7.领袖的风采（6H）
挑战“不可能”，激发潜能，学会盯目标，学会找方法，深深感悟责任的分量，学会换位思考，理解上司、理解老板。
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